Основные тезисы выступления:
2026 год стал переломным для застройщиков.
После отмены с 01 января 2026 года нашумевшего моратория за срыв сроков, возник «штрафной шторм» — массовое предъявление исков и возврат к стандартной модели ответственности застройщиков, невзирая на продленный мораторий на исполнение решений до конца года.
Несмотря на смягчение санкций за некачественный ремонт до 3% от цены дду, совокупная финансовая нагрузка застройщиков по ранее вынесенным решениям остаётся высокой, что требует от девелоперского бизнеса перехода к системному управлению рисками, в том числе особый контроль за накоплением и исполнением обязательств (здесь уместно вспомнить старый анекдот «про студента и чёрта с ведром гвоздей» - ред.).
Ключевой стратегией становится досудебное урегулирование, в том числе экономия на судебных экспертизах, других судебных выплат, в целях удержания лояльного дольщика-собственника в экосистеме застройщика для будущих проектов, с учетом ожидаемой высокой ставки+экономия на рекламе+репутации+ экономия на судебных выплат.
Выживаемость застройщика будет зависеть: от работы с денежными обязательствами перед дольщиками-собственниками на стадии исполнения решений (кто-то уже оплатил, кто-то предлагает часть, кто-то ждёт 31 декабрь 2026), и от скорости отработки новых досудебных претензий и «клиентоориентированности» денежных предложений на досудебной стадии.
P.S. Реализация данных факторов по сути будут определять выживаемость застройщика в конкурентной среде или отпускать ситуацию для в «штрафной шторм».
P.P.S. Но следуя «философии девелопера», что НЕ каждый дольщик обращается в суд, большинство застройщиков как и раньше будут выбирать второй вариант, закладывая в финмодель каждого дду расходы на суд.
Мы используем cookies для улучшения работы сайта, анализа трафика и персонализации, подробнее